Melalui konsolidasi dan rencana akuisisi INKA, KAI dorong operational excellence, kepastian produksi, serta kemandirian industri perkeretaapian dalam negeri
Madiun (ANTARA) – Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia (Persero) Bobby Rasyidin melakukan kunjungan kerja ke Kantor PT Industri Kereta Api (Persero) atau INKA di Madiun, Jawa Timur, Kamis (12/11). Kunjungan tersebut menjadi bagian dari langkah strategis KAI dan INKA untuk mempercepat peningkatan kualitas produksi serta pemenuhan kebutuhan sarana perkeretaapian nasional. Pertemuan bersama jajaran Direksi kedua perusahaan juga membahas persiapan konsolidasi melalui rencana akuisisi INKA oleh KAI guna menyelaraskan kebutuhan operasional dengan kemampuan industri manufaktur dalam negeri.
Dalam pertemuan tersebut, Bobby menekankan pentingnya peningkatan kualitas produk melalui pendekatan Make It Better, sebagai tahapan lanjutan pengembangan industri perkeretaapian nasional. KAI mendorong INKA terus menyempurnakan proses produksi, kualitas sarana, serta kemampuan desain dan rekayasa untuk mencapai operational excellence, sehingga produk yang dihasilkan semakin sesuai dengan kebutuhan operasional dan harapan pelanggan.
“INKA telah memiliki kemampuan untuk menghasilkan sarana perkeretaapian dalam negeri. Sekarang kita harus bergerak ke tahap Make It Better, bagaimana kualitas produksi terus ditingkatkan, setiap kekurangan disempurnakan, dan produk yang dihasilkan semakin andal. Fokus kita adalah menghadirkan sarana yang berkualitas dan mampu mendukung keunggulan operasional layanan kereta api,” ujar Bobby.
Bobby menjelaskan bahwa peningkatan kualitas tersebut mencakup penyempurnaan berbagai aspek teknis, termasuk keandalan sistem pintu, pendingin udara, kenyamanan pelanggan, serta ketersediaan komponen pendukung. Evaluasi terhadap sarana KRL produksi dalam negeri menjadi salah satu perhatian agar proses pengembangan, pengujian, validasi, dan pengendalian kualitas berjalan semakin optimal. Percepatan penyelesaian pekerjaan tetap mengedepankan standar keselamatan serta keandalan sarana.
Selain peningkatan kualitas, konsolidasi KAI dan INKA diarahkan untuk menciptakan kepastian kebutuhan sarana dalam jangka panjang. Sebagai operator, KAI memiliki proyeksi kebutuhan kereta penumpang antarkota, KRL, lokomotif, dan sarana perkotaan yang dapat menjadi acuan INKA dalam menyusun perencanaan produksi, pengembangan kapasitas, serta investasi teknologi. Penyelarasan tersebut diharapkan mampu meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian proyek, efisiensi biaya, dan kesinambungan produksi.
“Pengembangan industri membutuhkan tiga unsur penting, yaitu sumber daya manusia, pembiayaan, dan teknologi. Ketiganya harus didukung kepastian pasar. KAI memiliki kebutuhan sarana jangka panjang yang dapat memberikan kesinambungan permintaan bagi INKA, sehingga pengembangan kapasitas produksi dan teknologi dapat direncanakan secara lebih terukur,” jelas Bobby.
Dalam pertemuan tersebut, KAI dan INKA juga membahas optimalisasi fasilitas produksi di Madiun serta rencana pengembangan fasilitas di Banyuwangi. Pengelolaan kapasitas kedua fasilitas diarahkan untuk menjawab kebutuhan sarana nasional dengan mempertimbangkan kesiapan lini produksi, ketersediaan material, kemampuan sumber daya manusia, dan target penyelesaian proyek. KAI turut mendorong peningkatan produktivitas melalui pengelolaan rantai pasok serta penerapan standar produksi yang berorientasi pada ketepatan waktu, biaya, dan kualitas.
Sumber: Baca Selengkapnya di Sumber