SIDOARJO I KEMPALAN-– Membangun olahraga berprestasi tidak cukup hanya dengan mengumpulkan atlet potensial, mendatangkan pelatih berkualitas, atau memasang target medali setinggi mungkin. Di balik setiap capaian di arena pertandingan, terdapat satu kekuatan yang kerap luput dari sorotan: organisasi yang sehat, efektif, profesional, dan diisi orang-orang yang tepat.
Prinsip itulah yang kini menjadi arah pembenahan Ketua Umum Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) Kabupaten Sidoarjo, H. Muchammad Rafi Wibisono. Ia mulai menata ulang komposisi dan distribusi kerja kepengurusan melalui rencana rotasi sejumlah posisi. Bukan mengganti seluruh personel, melainkan menempatkan setiap pengurus sesuai kemampuan, keahlian, dan kapasitas masing-masing.
Gagasan pembenahan tersebut mengemuka dalam Rapat Pleno KONI Sidoarjo di salah satu ruang pertemuan Favehotel Sidoarjo, Sabtu (14/11/2026). Forum itu menjadi momentum konsolidasi sekaligus evaluasi terhadap efektivitas organisasi dalam menjalankan roda pembinaan olahraga prestasi.
Bagi Rafi, penataan kepengurusan bukan persoalan siapa menduduki jabatan tertentu. Lebih dari itu, yang menjadi perhatian adalah bagaimana setiap posisi diisi oleh personel yang memiliki kompetensi relevan, memahami tanggung jawabnya, dan mampu bekerja secara optimal.
Orientasinya jelas: membangun kepengurusan yang lebih efektif, memperkuat koordinasi, mempercepat pelaksanaan program, serta menghindari ketidaksesuaian antara kemampuan personel dan bidang yang menjadi tanggung jawabnya.
Dengan kata lain, Rafi menghendaki organisasi yang tidak hanya solid dalam struktur, tetapi juga presisi dalam kinerja. Setiap orang harus mengetahui tugasnya, setiap bidang harus memiliki kapasitas yang memadai, dan setiap program harus bergerak menuju sasaran yang sama.
Rencana pergeseran posisi pengurus menjadi salah satu pokok penting dalam rapat pleno tersebut. Penataan ini tidak diarahkan pada pergantian personel secara menyeluruh, melainkan pertukaran atau pemindahan posisi di antara pengurus sesuai kebutuhan organisasi.
Langkah tersebut mencerminkan pendekatan manajerial yang menempatkan kompetensi sebagai salah satu pertimbangan utama dalam pembagian tugas. Sebab, tidak setiap orang akan bekerja optimal pada bidang yang sama. Ada yang lebih kuat dalam administrasi, ada yang memiliki kemampuan membangun komunikasi, ada pula yang lebih tepat menangani koordinasi teknis, pengembangan program, maupun hubungan dengan cabang olahraga.
Sumber: Baca Selengkapnya di Sumber